ERIKS
ERIKS vroeg om content. Wij begonnen bij wat de experts doodnormaal vonden.
Diepe expertise van specialisten, vertaalt naar marketing- en salescontent waar een klant écht wat aan heeft.
In het kort
- Vraag
- “Onze content komt nu vooral van productmanagement en leveranciers.”
- Inzicht
- Wie het meeste weet, vindt zijn eigen kennis het minst bijzonder. Dus moet je het eruit vragen.
- Concept
- Small Components, Big Impact. We kijken waar kleine componenten nou écht voor zorgen.
- Systeem
- Eén onderwerp wordt een vast stramien: verhalen uit de praktijk, gids, zelfscan en infographic. Daarna meerdere talen.
Industriële toeleverancier van technische componenten. Pakkingen en afdichtingen, flow control, hydrauliek. De onderdelen waar niemand aan denkt tot ze het begeven.
Actief in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Zwitserland en daarbuiten. Een handvol marketeers, verspreid over meerdere landen, met productkennis die vooral bij de specialisten zit.
- Sector
- Industrie en technische componenten
- Samen sinds
- 2026, doorlopend
- Wat wij doen
- Contentclusters per maand, van positiebepaling tot uitrol in zes talen
- Aan tafel
- Marketing, sales en per onderwerp de inhoudsexpert die het werk doet
“Onze content komt nu van productmanagement en van onze leveranciers.”
Ook dat is een logische situatie.
Productmanagers kennen hun producten. Leveranciers hebben materiaal klaarliggen. En een klein marketingteam, verspreid over zes landen, doet wat het kan met wat er binnenkomt.
Alles wat er stond klopte. Het waren echter vooral losse middelen waarbij de focus vooral op individuele producten lag.
En het meeste interessante stond nog op de achtergrond…
NietWat kunnen we vertellen over deze componenten?
MaarWat gaat er mis als je ze verkeerd kiest en wie hier heeft dat al tientallen keren zien gebeuren?
Die tweede vraag leidt je naar één persoon in het bedrijf. Nooit naar een afdeling.
Vraag een sales manager gaskets wat er interessant is aan pakkingen en je krijgt: niks bijzonders hoor. Vraag hem wat er gebeurt als er een verkeerde in zit tijdens een turnaround en hij praat twintig minuten aan één stuk door.
Dat is twintig jaar ervaring die gewoon is geworden.
De expert ziet zijn eigen kennis niet meer.
Dus moet iemand van buiten ernaar vragen.
Precies daar zit het verschil met een productbrochure. Een brochure vertelt wat het onderdeel doet. De expert vertelt wat er misgaat als je het verkeerde kiest en waarom dat bij een stilstaande fabriek geen detail meer is.
Small Components, Big Impact.
De serienaam zegt precies wat de invalshoek is. Kleine onderdelen, grote gevolgen. Een onderwerp begint bij wat er mis kan gaan bij een verkeerd component.
En elk onderwerp volgt hetzelfde stramien.
- Diepte-interviews met specialisten/experts
- Verhalen uit de praktijk van medewerkers en klanten
- Een gids waarin al deze verhalen en kennis wordt gebundeld
- Een zelfscan waarmee iemand zijn eigen risico inschat
- Een infographic voor sales en social
Zo werkte het bij pakkingen en turnaround support. Zo werkte het bij flow control in datacenters. En zo werkt het bij hydrauliek en duurzaamheid.
Het onderwerp verandert. Het stramien niet. Dat is precies waarom het een vliegwieleffect heeft: een goede basis, vast ritme en voorspelbare output.
Wat het oplevert
Marketing hoeft niet meer elke maand te bedenken wat het onderwerp wordt. De vraag is nu welk risico aan de beurt is en welke expert daarover kan praten.
Vast ritme. Voorspelbare output.
Zit bij jullie de kennis ook bij mensen die het gewoon zijn gaan vinden?
Bijna altijd. En bijna altijd is dat precies het verhaal dat je klanten zouden willen horen.
Neem één commercieel vraagstuk mee. In twintig minuten kijken we wat er al ligt en waar ik als eerste zou beginnen.
